Référentiel de compétences BUT GEA GC2F

Activités / compétences visées par le diplôme

Analyser

• Analyser les processus de l’organisation dans son environnement
  • En déterminant ses enjeux sociaux économiques et juridiques
  • En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l’identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
  • En présentant de manière détaillée  les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l’organisation

Décider

• Aider à la prise de décision
  • En utilisant efficacement un système d’information de gestion adapté
  • En utilisant des outils notamment numériques pertinents
  • En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives 
  • En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l’organisation  

Piloter

• Piloter les relations avec les acteurs internes ou externes de l’organisation
  • En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe 
  • En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
  • En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l’organisation
  • En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l’organisation
  • En appréciant la cohérence de la stratégie de l’organisation à l’aide d’outils de diagnostic interne et externe pertinents 

Produire

• Produire l’information comptable, fiscale et sociale de l’organisation
  • En repérant précisément le fonctionnement juridique et comptable des différents types d’organisation
  • En respectant les règles comptables et de révision comptable applicables
  • En respectant les règles de droit fiscal et de droit social applicables
  • En s’adaptant efficacement à l’environnement numérique et à la digitalisation des activités comptables, sociales et fiscales 

Évaluer

• Évaluer l’activité de l’organisation
  • En identifiant rigoureusement l’activité et la structure financière en fonction des différents types d’organisation
  • En proposant des solutions d’amélioration à partir de l’identification des éventuels problèmes 
  • En développant la politique financière d’une organisation de façon pertinente et adaptée
  • En mobilisant des outils pertinents de contrôle de gestion propres à l’organisation
  • En développant un système d’information numérique d’analyse et de prévision de l’activité adapté au type d’organisation

Missions susceptibles d’être confiées à l’apprenti

Analyser

• Situations professionnelles:
  • Dans des organisations de tailles et d’espaces géographiques différents
  • Dans des organisations marchandes ou non marchandes
    
    

Décider

• Situations professionnelles:
  • Dans des organisations de tailles et d’espaces géographiques différents
  • Dans des organisations marchandes ou non marchandes

Piloter

• Situations professionnelles:
  • Dans des organisations de tailles et d’espaces géographiques différents
  • Dans des organisations marchandes ou non marchandes
    
    

Produire

• Situations professionnelles:
  • Dans des organisations de tailles et d’espaces géographiques différents
  • Dans des organisations marchandes ou non marchandes

Évaluer

• Situations professionnelles:
  • Dans des organisations de tailles et d’espaces géographiques différents
  • Dans des organisations marchandes ou non marchandes
    
    

Capacités et compétences acquises

Analyser

• Identifier les processus de l’organisation

- Identifier les différents types d’enjeux
- Qualifier les différents types d’organisations
- Identifier les parties prenantes et leurs relations au sein d’un processus

• Evaluer les processus de l’organisation 

- Analyser les différents types d’enjeux
- Analyser les dimensions identitaires (juridiques, managériales,…) de l’organisation
- Evaluer le niveau de performance des processus

• Conseiller pour l’amélioration des processus de l’organisation

- Intégrer l’impact des enjeux sur l’organisation
- Conseiller un type d’organisation
- Proposer des améliorations des processus

Décider

• Identifier les éléments d’aide à la prise de décision

- Identifier les composantes du Système d’Information de gestion
- Rechercher, collecter et traiter les données brutes  afin de produire et de diffuser une information structurée
- Identifier les contraintes qui s’imposent à l’organisation
- Identifier les risques

• Evaluer les éléments d’aide à la prise de décision

- Analyser les enjeux du Système d’Information et leur impact sur le fonctionnement de l’organisation
- Exploiter un ERP/PGI et ses fonctionnalités de base  
- Traiter les données pertinentes pour répondre à une problématique 
- Analyser les contraintes et leur impact sur le fonctionnement et sur la performance de l’organisation
- Evaluer les risques

• Concourir à la prise de décision

- Collaborer au processus d’amélioration continue du Système d’Information
- Exploiter les données pour accompagner la prise de décision 
- Participer à la prise de décision en fonction des contraintes identifiées
- Elaborer des mesures préventives de minimisation des risques

Piloter

• Identifier les relations entre les parties prenantes

- Identifier ses qualités individuelles 
- Identifier les relations inter-personnelles et collectives
- Travailler en équipe avec méthodes
- Utiliser de façon pertinente les techniques de communication

• Coordonner les relations entre les parties prenantes

- Mobiliser ses qualités individuelles au service de l’intelligence collective
- Analyser les relations inter-personnelles et collectives dans la stratégie de l’organisation
- Utiliser les outils d’organisation et méthodes dédiés au travail collaboratif 
- Combiner les méthodes de communication en lien avec la stratégie

• Améliorer les relations entre les parties prenantes

- Animer une équipe
- Mener un projet collaboratif
- Participer à l’amélioration de la politique de communication en lien avec la stratégie
 

Produire

• Contrôler l’information comptable, fiscale et sociale produite

- Traiter et contrôler l’ensemble des opérations de comptabilité générale et de comptabilité approfondie en conformité avec les règles comptables, fiscales et sociales et dans le respect des normes professionnelles
- Distinguer les différents acteurs de la comptabilité et leur environnement réglementaire
- Prendre en charge la révision comptable en contrôlant les différents cycles de l’organisation 
- Établir les comptes annuels à l’aide des outils de digitalisation

• Optimiser l’information comptable, fiscale et sociale produite

- Résoudre les problèmes comptables spécifiques à l’évaluation des actifs et passifs et à la détermination des charges et produits dans une organisation
- Appliquer les règles comptables, fiscales et sociales adaptées à l’organisation 
- Réaliser un diagnostic et/ou un audit pour apporter des conseils 
- Sécuriser l’information comptable, fiscale et sociale produite

Évaluer

• Élaborer des outils d’analyse et de prévision de l’activité

- Identifier les points forts et les points faibles de l’organisation aussi bien en terme d’activité que de structure financière 
- Mesurer la rentabilité d’un investissement
- Réaliser des prévisions au niveau de l’activité, de la trésorerie et du patrimoine dans une optique de financement de l’organisation
- Mettre en place une comptabilité analytique et une gestion budgétaire

• Optimiser les outils d’analyse et de prévision de l’activité

- Mettre en place une politique d’investissement cohérente
- Mettre en place les sources de financement nécessaires
- Établir un plan de financement équilibré
- Réaliser la gestion de trésorerie sur le court terme
- Réaliser à moyen et long terme des budgets d’exploitation et de trésorerie, des comptes de résultat et des bilans prévisionnels
- Évaluer les résultats et les performances de l’organisation par le contrôle budgétaire